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Was macht ein Product Owner?
Ein Product Owner ist für die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision verantwortlich. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, erstellt User Stories und sorgt dafür, dass das Endprodukt den Anforderungen entspricht. Sie kommunizieren auch regelmäßig mit Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Produkt erfolgreich auf dem Markt platziert wird. Was macht ein Product Owner? **
Wer ist der Product Owner?
Der Product Owner ist eine zentrale Rolle in agilen Entwicklungsteams, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, kommuniziert mit den Stakeholdern und trägt dazu bei, dass das Produkt erfolgreich auf dem Markt eingeführt wird. Kurz gesagt, der Product Owner ist derjenige, der die Vision des Produkts definiert und sicherstellt, dass sie umgesetzt wird. **
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Der professionelle Product Owner, Fachbücher von Ralph Jocham, Don McGrealVorteile - Produktmanagement im agilen Umfeld - Erstes deutschsprachiges Buch zum Thema Zum Werk Dieses Buch stellt eine Methode dar, unsere Wünsche (die des Product Owners) kohärent und mit einem Minimum an Aufwand zu kommunizieren. Ken Schwaber, Chairman & Gründer, Scrum.org Die Rolle des Product Owners ist wichtiger denn je. Denn es geht darum, Verantwortlichkeit zu berücksichtigen und sich wieder auf den Wert als oberstes Ziel von allem, was man tut, zu konzentrieren. In "Der professionelle Product Owner" zeigen zwei führende Experten für erfolgreiches Scrum Product Ownership, wie dies genau funktioniert. Sie lernen, wo der Wert eines Produktes liegt, wie er gemessen und über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg maximiert werden kann. McGreal und Jocham diskutieren Fragen der Produktstrategie und zeigen, wie Vision, Wert und Validierung mit einem ROI-fokussierten agilen Produktmanagement verbunden werden können. Sie entwerfen Scrum Good Practices für das Management von Komplexität und kontinuierlicher Wertschöpfung und stellen konkrete Praktiken und Werkzeuge vor, mit denen Sie Product Backlogs und Release-Pläne verwalten können. Die Autoren teilen ihre persönlichen Erfahrungen, die Hindernisse für den Erfolg eines POs aufzeigen und wie sie überwunden werden können. Unabhängig von der Rolle im Produktmanagement oder in der agilen Entwicklung hilft dieser Leitfaden, Produkte zu liefern, die mehr Wert schneller und häufiger bieten. Zielgruppe Für Product Owner, Scrum-Praktizierende.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Controlling, Fachbücher von Dieter PfaffEin Unternehmen als Ganzes sowie seine einzelnen Profit-Center sollen Wert generieren. Doch wie lässt sich diese Grösse eigentlich messen? Wie tragen einzelne Strategien und Massnahmen sowie traditionelle Stellgrössen des operativen Geschäfts zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei? Dieses Buch orientiert sich stark an der praktischen Arbeit des Controllers, der an der Schnittstelle zu allen Entscheidungsträgern die Managementprozesse koordiniert. Es vermittelt die Prinzipien, Methoden und Instrumente vor allem des operativen Controllings im Rahmen der renditeorientierten Unternehmensführung. Die Umsetzung geschieht in einem in der Praxis entwickelten und angewandten Controlling-Cockpit, das die wichtigsten operativen Steuerungsgrössen für das Management von Unternehmen und Profit-Centern übersichtlich darstellt. Die ausführlichen Fallbeispiele aus der Praxis im zweiten Teil decken einen repräsentativen Querschnitt unternehmerischer Entscheidungen ab. Durch die Verbindung von jahrzehntelanger Industrieerfahrung mit Wissensvermittlung an Hochschulen sowie in der Aus- und Weiterbildung ist dieses Buch sowohl für Entscheidungsträger in der Praxis (Geschäftsleitung, Bereichsmanagement, Abteilungs- und Kostenstellenleitung) als auch für Studierende und Berufseinsteiger ein wertvolles Arbeitsinstrument und Nachschlagewerk. Inhaltsverzeichnis: Kapitel 1: Vermögenszuwachs und Kapitalrendite Kapitel 2: Systeme und Daten des Rechnungswesens Kapitel 3: Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Datenstrukturen Kapitel 4: Vom Finanzbericht zum Controlling-Cockpit Kapitel 5: Methoden zur Entscheidungsfindung und Steuerung im Unternehmen Kapitel 6: Techniken zur optimalen Nutzung von Daten und Informationen Kapitel 7: Sonderthemen Kapitel 8: Fallbeispiele Anhang: Wörterbuch deutsch, französisch, italienisch, englisch Glossar.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Practical Product Management for Product Owners: Creating Winning Products with the Professiona, Fachbücher von Chris Lukassen, Chris Schuurman Lukassen, Robbin SchuurmanPractical product management for product owners: Creating winning products with the professional ist ein umfassendes Fachbuch, das sich an Produktverantwortliche richtet, die ihre Fähigkeiten im Produktmanagement vertiefen möchten. Verfasst von Chris Lukassen und Robbin Schuurman, bietet das Buch wertvolle Einblicke und praxisnahe Strategien zur Entwicklung erfolgreicher Produkte. Mit einem Fokus auf Programmierung und Produktentwicklung behandelt es die wesentlichen Aspekte des Produktmanagements und vermittelt den Leserinnen und Lesern die notwendigen Werkzeuge, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu agieren. Das Buch umfasst 464 Seiten und ist in englischer Sprache verfasst, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute macht, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Mit einem Gewicht von 393 Gramm und den Abmessungen von 23,5 cm in der Höhe und 17,8 cm in der Breite ist es handlich und eignet sich sowohl für das Studium zu Hause als auch für die Mitnahme unterwegs. Dieses Sachbuch ist eine essentielle Lektüre für alle, die im Bereich Produktmanagement tätig sind und nach effektiven Methoden suchen, um ihre Produkte zum Erfolg zu führen.44,33 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitales Controlling, Fachbücher von Ulrich SailerDas Buch "Digitales Controlling" bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in die Welt des digitalen Controllings. In einer Zeit, in der die Digitalisierung alle Bereiche des Unternehmens beeinflusst, ist es entscheidend, die Potenziale dieser Technologien im Controlling zu erkennen und zu nutzen. Der Autor Ulrich Sailer beleuchtet die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen in der Controllingpraxis und zeigt auf, wie moderne Technologien wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Künstliche Intelligenz effektiv eingesetzt werden können. Das Lehrbuch richtet sich sowohl an Studierende als auch an Praktiker und bietet eine klare Struktur, die das Verständnis der komplexen Themen erleichtert. Anhand konkreter Digitalisierungsprojekte werden praxisnahe Lösungen und bewährte Vorgehensweisen vorgestellt, die den Lesern helfen, eigene Digitalisierungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Die didaktisch aufbereitete Darstellung der Inhalte sorgt dafür, dass auch ohne tiefgreifende IT- oder Data-Science-Kenntnisse ein Zugang zu den Themen möglich ist.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein Product Owner?
Was ist ein Product Owner? Ein Product Owner ist eine zentrale Rolle in agilen Entwicklungsteams, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um die Anforderungen des Kunden zu verstehen und in die Produktentwicklung zu integrieren. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, definiert die Produktfunktionalitäten und sorgt dafür, dass das Endprodukt den Anforderungen und Erwartungen der Nutzer entspricht. Sie sind auch dafür verantwortlich, den Fortschritt des Projekts zu überwachen und sicherzustellen, dass das Team auf Kurs bleibt. **
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Wie viel verdient ein Product Owner?
Wie viel ein Product Owner verdient, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Unternehmensgröße, der Region und der Erfahrung des Product Owners. In der Regel kann ein Product Owner in Deutschland mit einem Einstiegsgehalt von etwa 45.000 bis 60.000 Euro pro Jahr rechnen. Mit zunehmender Erfahrung und Verantwortung kann das Gehalt auf bis zu 100.000 Euro oder mehr steigen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können. **
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Was macht ein Product Owner nicht?
Ein Product Owner ist nicht dafür verantwortlich, die technische Umsetzung eines Produkts zu planen oder zu überwachen. Sie sind auch nicht dafür zuständig, die Aufgaben des Entwicklungsteams zu delegieren oder zu kontrollieren. Ein Product Owner sollte sich nicht in die operativen Entscheidungen des Entwicklungsteams einmischen oder deren Arbeitsweise diktieren. Außerdem ist es nicht die Aufgabe eines Product Owners, alleinige Entscheidungen über das Produkt zu treffen, ohne die Stakeholder und das Entwicklungsteam einzubeziehen. **
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Was ist ein Scrum Product Owner?
Was ist ein Scrum Product Owner? Ein Scrum Product Owner ist eine zentrale Rolle in einem agilen Entwicklungsteam, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Der Product Owner definiert die Anforderungen, priorisiert die Aufgaben und kommuniziert die Vision des Produkts an das Team. Er oder sie arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden und das Produkt erfolgreich ist. Der Product Owner ist auch dafür verantwortlich, den Fortschritt des Teams zu überwachen und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. **
Was ist die Aufgabe von Product Owner?
Was ist die Aufgabe von Product Owner? **
Was macht einen guten Product Owner aus?
Was macht einen guten Product Owner aus? Ein guter Product Owner versteht die Bedürfnisse der Kunden und kann sie in klare Anforderungen übersetzen. Er arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen entspricht. Ein guter Product Owner ist auch in der Lage, Prioritäten zu setzen und das Produkt kontinuierlich zu verbessern. Zudem sollte er über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit allen Stakeholdern zu interagieren. **
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Produkte zum Begriff Product-Cost-Controlling-with:
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Product Cost Controlling with SAP S/4HANA, Fachbücher von John JordanBereit, die Produktkostenkontrolle in SAP S/4HANA umzusetzen? Dieser umfassende Leitfaden ist genau das, was Sie brauchen! Gehen Sie Schritt für Schritt durch die Einrichtung der Stammdaten und die Konfiguration der Kostenkalkulation. Tauchen Sie ein in die Details der integrierten Planung, einschliesslich geplanter und tatsächlicher Kosten sowie der endgültigen Abrechnungen. Entdecken Sie Ihre verfügbaren Berichtsmöglichkeiten und überprüfen Sie die Aufgaben zum Periodenende, wie die Berechnung von Gemeinkosten, unfertigen Erzeugnissen, Abweichungen und mehr! Höhepunkte sind: 1) Integrationsplanung 2) Stammdaten 3) Konfigurationseinstellungen 4) Kostenvarianten 5) Stückkostenkalkulationen 6) Vorläufige Kalkulation 7) Gleichzeitige Kalkulation 8) Berechnungen für unfertige Erzeugnisse und Abweichungen 9) Abrechnung 10) Ist-Kalkulation 11) Verkaufsauftragskontrolle 12) Ereignisbasierte Produktkalkulation.99,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Professional Product Owner, Sachbücher von Don McGreal, Ralph JochamDas Buch "The Professional Product Owner" bietet eine umfassende Anleitung zur Maximierung des Wertes in der Produktentwicklung mit Scrum. Die Autoren Don McGreal und Ralph Jocham, beide erfahrene Experten im Bereich agiles Produktmanagement, erläutern die entscheidende Rolle des Product Owners und betonen die Bedeutung von Verantwortung und Wertorientierung. Leserinnen und Leser lernen, wie sie den Wert während des gesamten Produktlebenszyklus identifizieren, messen und maximieren können. Anhand von über 40 Jahren kombinierter Erfahrung teilen die Autoren bewährte Praktiken und Strategien, um Vision, Wert und Validierung in einem ROI-fokussierten agilen Management zu verbinden. Das Buch enthält persönliche Erfahrungen, die Herausforderungen aufzeigen und Lösungen bieten, um als Product Owner erfolgreich zu sein.32,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Der professionelle Product Owner, Fachbücher von Ralph Jocham, Don McGrealVorteile - Produktmanagement im agilen Umfeld - Erstes deutschsprachiges Buch zum Thema Zum Werk Dieses Buch stellt eine Methode dar, unsere Wünsche (die des Product Owners) kohärent und mit einem Minimum an Aufwand zu kommunizieren. Ken Schwaber, Chairman & Gründer, Scrum.org Die Rolle des Product Owners ist wichtiger denn je. Denn es geht darum, Verantwortlichkeit zu berücksichtigen und sich wieder auf den Wert als oberstes Ziel von allem, was man tut, zu konzentrieren. In "Der professionelle Product Owner" zeigen zwei führende Experten für erfolgreiches Scrum Product Ownership, wie dies genau funktioniert. Sie lernen, wo der Wert eines Produktes liegt, wie er gemessen und über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg maximiert werden kann. McGreal und Jocham diskutieren Fragen der Produktstrategie und zeigen, wie Vision, Wert und Validierung mit einem ROI-fokussierten agilen Produktmanagement verbunden werden können. Sie entwerfen Scrum Good Practices für das Management von Komplexität und kontinuierlicher Wertschöpfung und stellen konkrete Praktiken und Werkzeuge vor, mit denen Sie Product Backlogs und Release-Pläne verwalten können. Die Autoren teilen ihre persönlichen Erfahrungen, die Hindernisse für den Erfolg eines POs aufzeigen und wie sie überwunden werden können. Unabhängig von der Rolle im Produktmanagement oder in der agilen Entwicklung hilft dieser Leitfaden, Produkte zu liefern, die mehr Wert schneller und häufiger bieten. Zielgruppe Für Product Owner, Scrum-Praktizierende.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Controlling, Fachbücher von Dieter PfaffEin Unternehmen als Ganzes sowie seine einzelnen Profit-Center sollen Wert generieren. Doch wie lässt sich diese Grösse eigentlich messen? Wie tragen einzelne Strategien und Massnahmen sowie traditionelle Stellgrössen des operativen Geschäfts zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei? Dieses Buch orientiert sich stark an der praktischen Arbeit des Controllers, der an der Schnittstelle zu allen Entscheidungsträgern die Managementprozesse koordiniert. Es vermittelt die Prinzipien, Methoden und Instrumente vor allem des operativen Controllings im Rahmen der renditeorientierten Unternehmensführung. Die Umsetzung geschieht in einem in der Praxis entwickelten und angewandten Controlling-Cockpit, das die wichtigsten operativen Steuerungsgrössen für das Management von Unternehmen und Profit-Centern übersichtlich darstellt. Die ausführlichen Fallbeispiele aus der Praxis im zweiten Teil decken einen repräsentativen Querschnitt unternehmerischer Entscheidungen ab. Durch die Verbindung von jahrzehntelanger Industrieerfahrung mit Wissensvermittlung an Hochschulen sowie in der Aus- und Weiterbildung ist dieses Buch sowohl für Entscheidungsträger in der Praxis (Geschäftsleitung, Bereichsmanagement, Abteilungs- und Kostenstellenleitung) als auch für Studierende und Berufseinsteiger ein wertvolles Arbeitsinstrument und Nachschlagewerk. Inhaltsverzeichnis: Kapitel 1: Vermögenszuwachs und Kapitalrendite Kapitel 2: Systeme und Daten des Rechnungswesens Kapitel 3: Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Datenstrukturen Kapitel 4: Vom Finanzbericht zum Controlling-Cockpit Kapitel 5: Methoden zur Entscheidungsfindung und Steuerung im Unternehmen Kapitel 6: Techniken zur optimalen Nutzung von Daten und Informationen Kapitel 7: Sonderthemen Kapitel 8: Fallbeispiele Anhang: Wörterbuch deutsch, französisch, italienisch, englisch Glossar.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht ein Product Owner?
Ein Product Owner ist für die Entwicklung und Umsetzung der Produktvision verantwortlich. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, erstellt User Stories und sorgt dafür, dass das Endprodukt den Anforderungen entspricht. Sie kommunizieren auch regelmäßig mit Stakeholdern, um sicherzustellen, dass das Produkt erfolgreich auf dem Markt platziert wird. Was macht ein Product Owner? **
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Wer ist der Product Owner?
Der Product Owner ist eine zentrale Rolle in agilen Entwicklungsteams, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, kommuniziert mit den Stakeholdern und trägt dazu bei, dass das Produkt erfolgreich auf dem Markt eingeführt wird. Kurz gesagt, der Product Owner ist derjenige, der die Vision des Produkts definiert und sicherstellt, dass sie umgesetzt wird. **
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Was ist ein Product Owner?
Was ist ein Product Owner? Ein Product Owner ist eine zentrale Rolle in agilen Entwicklungsteams, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Sie arbeiten eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um die Anforderungen des Kunden zu verstehen und in die Produktentwicklung zu integrieren. Der Product Owner priorisiert die Aufgabenliste, definiert die Produktfunktionalitäten und sorgt dafür, dass das Endprodukt den Anforderungen und Erwartungen der Nutzer entspricht. Sie sind auch dafür verantwortlich, den Fortschritt des Projekts zu überwachen und sicherzustellen, dass das Team auf Kurs bleibt. **
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Wie viel verdient ein Product Owner?
Wie viel ein Product Owner verdient, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Unternehmensgröße, der Region und der Erfahrung des Product Owners. In der Regel kann ein Product Owner in Deutschland mit einem Einstiegsgehalt von etwa 45.000 bis 60.000 Euro pro Jahr rechnen. Mit zunehmender Erfahrung und Verantwortung kann das Gehalt auf bis zu 100.000 Euro oder mehr steigen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können. **
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Practical Product Management for Product Owners: Creating Winning Products with the Professiona, Fachbücher von Chris Lukassen, Chris Schuurman Lukassen, Robbin SchuurmanPractical product management for product owners: Creating winning products with the professional ist ein umfassendes Fachbuch, das sich an Produktverantwortliche richtet, die ihre Fähigkeiten im Produktmanagement vertiefen möchten. Verfasst von Chris Lukassen und Robbin Schuurman, bietet das Buch wertvolle Einblicke und praxisnahe Strategien zur Entwicklung erfolgreicher Produkte. Mit einem Fokus auf Programmierung und Produktentwicklung behandelt es die wesentlichen Aspekte des Produktmanagements und vermittelt den Leserinnen und Lesern die notwendigen Werkzeuge, um in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu agieren. Das Buch umfasst 464 Seiten und ist in englischer Sprache verfasst, was es zu einer wertvollen Ressource für Fachleute macht, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Mit einem Gewicht von 393 Gramm und den Abmessungen von 23,5 cm in der Höhe und 17,8 cm in der Breite ist es handlich und eignet sich sowohl für das Studium zu Hause als auch für die Mitnahme unterwegs. Dieses Sachbuch ist eine essentielle Lektüre für alle, die im Bereich Produktmanagement tätig sind und nach effektiven Methoden suchen, um ihre Produkte zum Erfolg zu führen.44,33 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitales Controlling, Fachbücher von Ulrich SailerDas Buch "Digitales Controlling" bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in die Welt des digitalen Controllings. In einer Zeit, in der die Digitalisierung alle Bereiche des Unternehmens beeinflusst, ist es entscheidend, die Potenziale dieser Technologien im Controlling zu erkennen und zu nutzen. Der Autor Ulrich Sailer beleuchtet die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen in der Controllingpraxis und zeigt auf, wie moderne Technologien wie Business Intelligence, Cloud-Computing und Künstliche Intelligenz effektiv eingesetzt werden können. Das Lehrbuch richtet sich sowohl an Studierende als auch an Praktiker und bietet eine klare Struktur, die das Verständnis der komplexen Themen erleichtert. Anhand konkreter Digitalisierungsprojekte werden praxisnahe Lösungen und bewährte Vorgehensweisen vorgestellt, die den Lesern helfen, eigene Digitalisierungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Die didaktisch aufbereitete Darstellung der Inhalte sorgt dafür, dass auch ohne tiefgreifende IT- oder Data-Science-Kenntnisse ein Zugang zu den Themen möglich ist.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Finanz Controlling, Fachbücher von Guido KleinhietpassMit diesem Buch von den Experten der Controller Akademie haben Sie eine topaktuelle und an der unternehmerischen Praxis ausgerichtete Gesamtdarstellung des Finanz-Controllings in der Hand. Die Autoren stellen die Grundlagenfunktionen dar, beschreiben konkrete bereichsübergreifende Aufgaben sowie die zur Durchführung notwendigen Schnittstellen. Zusammen mit den zahlreichen Beispielen und Berechnungen erhalten Sie das Know-how und die Tools, um in der Praxis erfolgreich Liquidität und Werte zu steuern. Inhalt: Von der Management-Erfolgsrechnung zur Gewinn- und Verlustrechnung, Reduzierung des Working Capitals über Prozessverbesserungen, Investitionen richtig beurteilen und Unternehmenswert steigern, Schnittstellen von Controlling zu Rechnungswesen, Tax und Treasury beherrschen, Finanzkennzahlen für finanzielle Stabilität, Liquidität und Rentabilität, ausführliche Fallstudie zur integrierten Finanzplanung und -analyse.49,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Eggers:Apotheken Controlling, Fachbücher von Geelke EggersDer Schlüssel zum betrieblichen Erfolg. Jahr für Jahr sinkt die Anzahl der öffentlichen Apotheken. Wirtschaftlicher Druck und ein Strukturwandel setzen ihnen zu. Um auf Dauer rentabel zu bleiben, sind betriebswirtschaftliche Controlling-Instrumente von Bedeutung. Durch die Analyse solider Kennzahlen werden betriebliche Sachverhalte quantitativ abgebildet. Anhand einer fiktiven Apotheke wird die Umsetzung eines apothekenspezifischen Kennzahlensystems vorgestellt: Wie gehe ich vor? Welche Kennzahlen wähle ich aus? Wie erhebe ich die Daten? Erfahren Sie mehr über wichtige Key Performance Indicators (KPIs) und bringen Sie Ihre Apotheke auf Kurs!.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was macht ein Product Owner nicht?
Ein Product Owner ist nicht dafür verantwortlich, die technische Umsetzung eines Produkts zu planen oder zu überwachen. Sie sind auch nicht dafür zuständig, die Aufgaben des Entwicklungsteams zu delegieren oder zu kontrollieren. Ein Product Owner sollte sich nicht in die operativen Entscheidungen des Entwicklungsteams einmischen oder deren Arbeitsweise diktieren. Außerdem ist es nicht die Aufgabe eines Product Owners, alleinige Entscheidungen über das Produkt zu treffen, ohne die Stakeholder und das Entwicklungsteam einzubeziehen. **
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Was ist ein Scrum Product Owner? Ein Scrum Product Owner ist eine zentrale Rolle in einem agilen Entwicklungsteam, die für die Maximierung des Wertes des Produkts verantwortlich ist. Der Product Owner definiert die Anforderungen, priorisiert die Aufgaben und kommuniziert die Vision des Produkts an das Team. Er oder sie arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen des Kunden erfüllt werden und das Produkt erfolgreich ist. Der Product Owner ist auch dafür verantwortlich, den Fortschritt des Teams zu überwachen und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. **
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Was macht einen guten Product Owner aus?
Was macht einen guten Product Owner aus? Ein guter Product Owner versteht die Bedürfnisse der Kunden und kann sie in klare Anforderungen übersetzen. Er arbeitet eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen entspricht. Ein guter Product Owner ist auch in der Lage, Prioritäten zu setzen und das Produkt kontinuierlich zu verbessern. Zudem sollte er über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit allen Stakeholdern zu interagieren. **
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